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2019-09-20 11:07 来源:互动百科

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  公园从上世纪50年代建园初期开始引种牡丹,历时六十余载,栽培面积不断扩大,品种不断增加。(记者辛戈)

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  各级农业部门按照我省《关于加快有机旱作农业发展的实施意见》要求,加快推进有机旱作农业各项工作,近期成立了有机旱作专家指导组,组织召开了全省有机旱作农业示范典型创建推进培训班,启动了有机旱作农业“1市5县30片”典型创建有关工作。我想,我们在未来工作中有了更清晰方向,要真正做到对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明。

  公告显示,在对100批次食品监督抽检结果中,有两批次饮料和一批次肉制品不合格。  据悉,正在面向社会征求意见的《生活垃圾分类管理条例》要求,可回收垃圾应当交售给再生资源回收站点、个体回收人员或者投放至可回收垃圾收集容器;有害垃圾、易腐垃圾应当分别投放至有相应标识的回收站点或者收集容器;家具、废弃电器等体积大、整体性强,或者需要拆分再处理的大件垃圾,应当放置于指定区域,由相关专业单位收集;零星建筑废弃物,应当装袋并按规定的时间、地点和要求单独堆放;禁止将工业固体废物、建筑废弃物、医疗废物、危险废物混入生活垃圾。

  新时代,新使命。

  今年,我省人社部门将从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,深化收入分配、就业、社保等改革,实施一系列惠民政策。

  ”省公安厅有关负责人表示,全省公安机关一定要坚决按照中央部署,紧密结合省委的工作要求,坚决把斗争的锋芒,长期指向那些破坏基层政治生态、损害党的执政基础、损害群众切身利益、啃食群众获得感的涉黑涉恶违法犯罪,始终保持对这类群众身边的黑恶势力的严打高压态势,坚决铲除这些政治上、社会上和治安上的隐患,全力以赴为山西转型发展创造更加良好的治安环境,为全省人民美好生活营造更加祥和的社会环境。4皮条客或仙人跳这种多见于通过“附近的人”,或者“摇一摇”找到你,其中不乏“职业人士”。

  与之前实行的《食品生产加工小作坊和食品摊贩监督管理办法》不同,此次《条例》在食品小作坊、小摊点监管的基础上,新增加了对小经营店的监管。

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  新华网发(李泽锋摄)“人们逐渐对传统年俗重视起来,虽然在不同的地方重视程度有所差异,但这也说明传承文化、涵养传统的意识在提高,”承钢认为,“近年来,山西致力于推动文化旅游融合发展,以春节为契机轮番推出形式新颖、特色鲜明、内涵丰富的民俗活动,为现代人的春节注入传统文化的‘神’,传承文化的同时,让不同年龄层的人都体会到了‘年味儿’。

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58同城总裁姚劲波:创业要以10年为单位来坚持

2019-09-20 09:05:11 来源: 华西都市报
因此,今年全省的防汛抗旱形势不容乐观,防洪保安任务尤为艰巨。

  姚劲波

  导师名片

  姚劲波现任五八公司总裁兼CEO。1999年毕业于中国海洋大学,获得计算机应用及化学双学位。姚劲波对企业域名策略、网络营销及网络服务渠道建设等领域都有涉猎。2005年,姚劲波创立了分类信息网站58同城分类。2019-09-20,入围“2014年中国互联网年度人物”活动年度人物奖。

  姚劲波创业语录

  □互联网创业机会不是更少了,而是更多了。搬家、租车、教育、家教、找教练,有太多太多机会,每一个细分的市场,你乘以中国14亿人口,乘以中国的380个城市,乘以中国GDP这个增长速度,未来5年10年又是一个巨大的产业。

  □创业者跟投资者不和,创业失败率很高,而和投资者保持好的关系却有很多益处。

  □所有的创业都是从理想开始的,需要发现这个社会不美好、不完善的地方,成为你自己的痛点,想办法去解决。所以当你找到这个点的时候,也许一个好的创业就可以开始了。

  5月8日,58同城宣布完成对招聘网站中华英才网的并购。58同城CEO姚劲波表示:“我们决定接盘中华英才,既源于58的大战略,也源于我个人的偏好,15年前我第一份工作就是在中华英才找的。”就在20多天前,姚劲波坚持了多年的想法再一次变成现实。58同城和赶集网终于合并。事后,姚劲波说:“6年前我就预测到今天这个结果了,我追了杨浩涌一年。”

  姚劲波曾经在多个场合强调,创业要坚持信念和梦想。“当你做出一个创业决定的时候,往往想好了,可能你需要以10年为单位来坚持的。”作为“创客中国·新青年行动”的导师团成员,近日,姚劲波和创业者们分享了他的创业感悟,他告诉青年创业者,“创业不可能短时间成功,需要坚持。”

  谈坚持

  选择细分领域开始创业 至少坚持5到10年

  1999年,刚大学毕业的姚劲波创立了以域名注册交易为主的“易域网”。2000年9月,易域网成功被万网收购。“很多人跟我说,你赶上太好的事情,你毕业就是互联网的高峰。所以我做第一家公司就卖掉了,后来被阿里巴巴收购了。做第二家公司学大教育,也是10年在纽交所上市了。”

  有人认为现在的创业机会比以前少了。但是姚劲波并不认同这种说法。他认为“其实时机好不好不是说你要回头看,在互联网做个平台,做个什么企业,那个机会可能没有了。但是现在互联网渗透越来越深,互联网创业机会不是更少了,而是更多了。搬家、租车、教育、家教、找教练,有太多太多机会,每一个细分的市场,你乘以中国14亿人口,乘以中国的380个城市,乘以中国GDP这个增长速度,未来5年10年又是一个巨大的产业。”

  那么如何确定创业方向?在姚劲波看来,一个正确的创业方向是从当下来看所从事的领域,如果在未来5年还符合中国人的习惯,那就可以肯定并坚持。“创业选择一个细分的点开始,像刀刃一样尖锐,做到极致,比谁都好,58 一开始就是做租房。创业不但要踩准点而且要趁早。创业不可能短时间成功,一个公司从开始到上市,普遍规律是5到10年,时间很长,要享受这个过程。”

  谈团队

  花20%的精力优化团队 和投资人像兄弟

  姚劲波说,58同城创立之初,几乎是他一个人搞定所有的事情,“但是当公司发展到100多人时,就失控了。”姚劲波开始注重团队的建设。“我会花20%的精力在团队优化上,有些很牛的人,也许你挖不到他,但是可以长期保持联系,他会给你提建议,或者推荐他身边合适的人。”

  什么时候给员工股份也挺讲究。姚劲波表示,58上市后,公司10%的股份都在团队里,相当于3亿美元。“当我公司的高层里有人要辞职的时候,我基本不会留,只会客气地让对方考虑一下。因为中国人有一个心理,如果你不是把他的心伤透了,他不会提出离开,等你这个时候提出加薪加期权已经来不及了,不如把功课做到前面。”

  “跟投资者的关系,应该像兄弟,一荣俱荣。”姚劲波给创业者支招,和投资人的关系处理,他的方法是保持高密度互动。“他给你投了钱以后,只有从媒体渠道了解你,如果你3个月不跟他互动,就容易产生误解,进而可能关系恶化。”

  所以姚劲波会跟投资人保持私信、微信互动,没事就会翻开电话簿给他们打电话,把每一次进步都告诉他们。“他知道你在干什么,这样才不会产生误会,这样他们才会继续支持你,甚至下一轮融资,他们会领投。一般情况下,创业者跟投资者不和,创业失败率很高,而和投资者保持好的关系却有很多益处。”

  谈理想

  理想是创业的武器 感谢那些批评自己的人

  回忆起58 开始创业的经历,姚劲波说:“当时我是一个外地人,来到北京,第一次租房子的时候,我把1000多块钱交给一个中介,这个中介收了我的钱以后,带我看了一套房子,没租到,我找中介退款,他当着我的面把条子撕掉了。我当时想为什么没有一个平台把各种本地化的信息聚集到互联网上,让自己生活通过分享变得更美好。这是当时决定做58的一个很重要初衷。”

  姚劲波一直认为,所有的创业都是从理想开始的,需要发现这个社会不美好、不完善的地方,成为你自己的痛点,想办法去解决。所以当你找到这个点的时候,也许一个好的创业就可以开始了。“往往如果你有一个理想,这个理想能够成为很多人的理想的时候,能说服很多人加入你,也是创业过程中对抗困难,坚持很长时间的武器。”

  58同城从初创发展到上市,一路争议不断。姚劲波却能坦然面对,“创业者做的事情往往是有争议的,如果没有争议的话,别人早就做了,等不到现在。58做到现在,也感谢一路下来批评我们和表扬我们的所有人,让58走到今天。”(实习记者 崔江 见习记者 艾晓禹)

[责任编辑: 王晓阳 ]
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